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Angeblich haben die im Stammwerk 1000 Leute in der Produktion gehabt und und 3000 in Verwaltung, Entwicklung usw. Das zeigt schon das der „Wassekopf“ viel zu groß war. Und wenn ich sehe, was bei uns alles erfüllt werden muss um irgendein Audit zu bestehen, wird das bei denen nicht anders sein. Das frißt halt jede Menge Arbeitstunden, in denen man effektiv arbeiten könnte, anstatt unsinnige Schulungen zu machen, die einen nicht betreffen, aber Konzernweit von jedem Mitarbeiter durchgeführt werden müssen. Am Ende zahlt diese Stunden und den großen „Wasserkopf“ der Kunde mit dem Aufschlag auf das Produkt. Alles Dinge die in Indien höchstwahrscheinlich wegfallen. Wenn man dann, wie KTM noch an den Kunden vorbei produziert und in der MotoGP unterwegs ist, sich aber immer dagegen wert, die von der Kundschaft geforderte Nachfolgerin der RC8 zu bauen, ist man am Ende selber schuld an der Lage. Wenn dann zusätzlich das Management zu gierig wird, geht am Ende das Unternehmen den Bach runter.
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By Stolle1989 · Posted
Naja, der Laden ist nicht ohne Grund gegen die Wand gefahren. Und auch den Wohlstand den Viele hier als normal sehen muss man sich erstmal leisten. Dazu zählen eben auch die lockeren Arbeitsbedingungen in der Industrie, hohe Krankenstände usw.. Wenn die Fixkosten zu hoch sind oder der Verkauf nicht funktioniert kann man natürlich weitermachen wie gehabt, oder es gibt strukturelle Änderungen im Betrieb. Das da sicher Viele auf der Strecke bleiben ist klar. Aber was ist besser, ein gewisser Prozentsatz auf der Strecke oder alle?!? Ich habe lange genug auch in der Großindustrie gearbeitet, Wenn man nüchtern draufschaut sieht man recht deutlich das sich die Industrie in den dicken Jahren fett gefressen hat und derzeit nicht in der Lage scheint effizient zu arbeiten. Die Quittung kommt, so oder so. Aber schön das Gewerkschaften und Betriebsräte brav kämpfen, nützt nur nix wenn die zahlen am Ende nicht stimmen. -
ja, zeig mal her, noch habe ich keine Zeit und 0 know how, mache lieber schnelle Motoren, aber man weiss ja nicht...
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